运营管理室内儿童乐园应该如何深耕细作

2021-10-27

  • lingling
  • 奥乐奥

中国儿童产业的空间潜力巨大,在二胎、三胎政策红利的带动下,儿童市场日趋火爆,孩子的健康与成长,自然是家长最关心的话题。一切为了孩子,为了孩子的一切,集教育、益智、健康、娱乐为一体的儿童乐园已成为21世纪的投资新热点,室内儿童乐园的成立,逐渐成为不可阻挡的发展潮流。

分析:儿童乐园的市场竞争现状

随着居民生活水平不断的提高,消费观念不断更新,儿童市场会更加广阔,儿童乐园市场集中度低,现跨地域发展的垄断性企业较少,利润空间较大;消费者现如今越来越强调品质与深度,强调个性化、差异化的玩乐体验。

解析:儿童乐园的创新型经营模式

01

跨业态组合经营

一个好的室内儿童乐园必须有自己的特色,要对市场有着敏锐的洞察力。如果仅简单地投放游乐设备,很容易导致同质化。

建议:可与儿童性质相关的机构进行异业合作,引进各类服务项目,最重要的是突出个性化。此外,还需引进众多非游乐业态,依托支持多业态的乐园系统,这样才可以获得和客流增长相对应的销售增长。

02

发展“IP商业化”模式


“动漫IP”自身拥有庞大的粉丝效应,“动漫IP+儿童乐园”模式,基于其带来的粉丝流量效应,动漫IP能让儿童主题乐园更加有场面感、灵动性与想象空间,让儿童在不同的角度看待动漫IP。在儿童产业未来的发展中“动漫IP+商业”将形成新的产品模式。不少儿童乐园商家看到了动漫与乐园结合的可能,纷纷开始在内容上做垂直深耕,出现“动漫IP”热潮。

03

消费范围延展至成人


乐园的运营模式中,虽然最核心的围绕儿童,但是最终买单的是家长,所以将家长引入共同参与儿童娱乐中,这样可以提升家长的参与度,实现亲子互动。项目按适应年龄氛围70%儿童+30%成人,众多业态的融合,将家长引入共同参与儿童娱乐中,实现亲子活动。

04

整合产业链


室内儿童乐园乐天使独立建设全产业链,将自身经营的业务精化,市场机制将细化的乐天使整合,产生更高的吸引力。打通整条产业链,增加潜在收入项目,为乐天使持续发展打下基础。这种主题衍生化不仅在游乐设备上体现某一主题,设置儿童主题餐厅、主题衍生品售卖店等,达到经营面积的效益最大化。

05

主题细分化

儿童乐园要突出差异化经营,就需要在定位上细分,比如:乐园需要针对不同年龄层次的儿童;服务上要有差异,要让孩子玩嗨,并且愿意下次再来;商家要学会跨界经营,如果孩子能在乐园交到朋友,或者学到相关知识,家长们会更愿意掏钱。找到符合本地市场消费的方法,做出有特色的东西吸引市场。

有市场就有竞争,有竞争就有输赢。商业是没有分界的,任何的商业包括儿童包括购物都可以整合,实现大家共同盈利。随着近几年乐园项目体验设计潮流对用户体验和儿童认知能力的提升,室内儿童乐园游乐设施的研发渐渐在动态方向上更走近儿童世界,满足儿童情感需求。

在奥乐奥新一代乐教园进入高速发展的同时,诚邀天下热爱儿童事业的同仁与我们一起共攀事业高峰,共创可持续发展的出路!感兴趣可以后台联系小奥!

创业流程

  • 1.查询项目

  • 2.留言咨询

  • 3.等待回访

  • 4.合作成功

温馨提示:

1、此次通话将不会产生任何费用,请放心使用!

2、本站为资讯展示网站,本页面信息来源互联网,本平台不保证信息的真实性,请用户自与商家联系核对真实性,此次留言系统发送至此项目的所属企业。

姓 名 |
手 机 |

您可以根据下列意向,快速留言

  • 想了解这个项目,请尽快联系!

  • 我想,请将项目资料发给我?

  • 请问我的所在地有商了吗?

  • 请问此项目需投多少钱?

  • 做为代理商能得到哪些支持?

  • 想到贵公司考察,请与我联系!

为您推荐相关乐天使